仲夏之初的7月，纪念SBI集团创立25周年庆典在东京隆重举行。这一荣耀时刻标志着集团稳健前行、持续创新的非凡历程。当天，日本前内阁官房长官菅义伟先生、日本众议院议员荻生田光一先生、武田良太先生、日本瑞穗金融集团CEO木原正裕先生、特别顾问佐藤康博先生、大和证券集团会长中田诚司先生、日本交易所集团CEO山道裕己先生、东急不动产控股会长金指洁先生、中部电力社长林欣吾先生、庆应义塾长伊藤公平先生、晨星公司董事长Joe Mansueto先生、FPT Corporation董事长兼创始人Truong Gia Binh先生、沃途金融CEO Douglas Cifu先生等政、商以及学界要员纷纷以演讲形式向SBI集团致以最诚挚的祝贺与美好的愿景，SBI集团中国区各合作方也都委派相关代表莅临现场，共襄盛举。
【北尾社长25周年纪念发言致辞】
我深感荣幸并感谢各位今天在百忙之中抽出时间参加我们SBI Holdings株式会社创立25周年的纪念庆典。午宴和晚宴的盛况空前，共计有超过2100位贵宾出席，我们由衷感激，感谢各位来宾一直以来对于SBI集团各方面的支持。
（图1「SBI Holdings的变迁」）
在图1「SBI Holdings的变迁」中，展示了我们创立25年以来所取得的成就。
SBI集团自成立以来发展迅猛，尤其是在过去的五年间又实现了新的跨越。从公司创立20周年到今天，面对公司的种种业绩数字，我可谓是如履薄冰，既满怀期待又不敢有丝毫懈怠。这是因为我相信，五年前我所做的对未来经营环境前景的预期，以及基于这一预期所采取的战略举措的成与败，都将在这五年中得到充分体现，成为我们日后发展的试金石。
（图2「过去10年间的日经平均指数和SBI Holdings市值的推移」）
（图3「过去10年间的日本国债利率的推移（2年期和10年期）」）
幸得天助，如图2「过去10年间的日经平均指数和SBI Holdings市值的推移」、图3「过去10年间的日本国债利率的推移（2年期和10年期）」所示，宏观经济环境基本符合我们的预期，几个看似豪赌的重大项目，结果都比预期的要好。特别是，尽管SBI证券推出的股票网上交易零手续费（即 zero革命）在日本不像美国那样允许PFOF（订单流支付模式），但也取得了显著成功，客户账户数量大幅增加，这一举措成功地弥补了在手续费上减少的大量利润。
（图4合并净利润和日经平均指数）
我们也通过对新生银行（现名SBI新生银行）进行两次TOB（要约收购），将对其表决权份额提高至64.81%的同时，其业绩也稳步增长，实际净利润在时隔13年后首次突破1,000亿日元（约46.27亿元人民币）。（参照图4）
回首过去的5年，最大的成果便是SBI的客户数量实现倍增，突破了5000万用户。并且，通过「zero革命」和集团企业生态圈的默契配合，客户数量正在继续以两位数的年增长率增长。同时，SBI集团净资产也增长了2.8倍，超过1.2万亿日元（约555.3亿元人民币），市值增长了2.2倍，我们相信这将大大增强企业实力，为迎接下一个巨大挑战做好准备。
我此番所言，实则是集团二十五载春华秋实、全体同仁携手并进的辉煌结晶，在此重要节点，我认为我们全体员工应当共同回首过往，深入考察带来这种增长的根本原因。我坚信，这样做我们将能够实现进一步的成长和发展。蓦然回首，我脑海中浮现出自己48岁创业之初的一句话：“没有理念的企业家是平庸的，有理念而没有结果的企业家是无能的。只有执行符合时代的政策才能实现长期的繁荣”。受此启发，我翻阅了以中国古籍为主的各种文献，深入思考集团创业初期最重要的理念。以「孙子兵法」而闻名的孙子也将「道（即理念）」置于五事的首位，强调共有理念是使组织强大的最重要因素。
由此产生了“具有正确的道德价值观、成为金融创新者、力争成为新产业的先驱、追求持续自我进化、积极履行社会责任”这五项经营理念，以及作为经营政策建设的基本观点：始终以客户为中心、构建企业生态系统并深度挖掘协同效应，坚信技术创新的力量、制定并执行预见未来的前瞻战略，紧密连接公共利益与个人福祉，并以金融为轴心，超越金融边界，开创无限可能。
正值集团创立25周年之际，我诚挚地期望全体员工都能将公司创立之初所秉持的核心理念与业务构建的根本见解，重新置于历史的镜鉴之下，进行一场深刻的回溯与反思，深入挖掘并触碰其背后的哲学精髓。我个人，在深入研习与体悟佛教哲理的过程中，心灵得到了新的启迪与升华，促使我在既有的思想框架之上迈出了一步，提出了新的经营理念和思想，命名为『缘与善的良性循环』，并作为SBI集团新的经营思想在今年4月由财界研究所出版的一本书的序言中进行了阐述。
在我的思想的基础上，我构想了一个名为「融通四海」的宏大愿景。创造一种让SBI集团能够自由自在地将思想和行动开展到世界各地的态势，从而将其羽翼伸向更广阔的世界。为此，我从佛教的基本思想中找到了答案。 
正是「因缘生起」，即「缘起」。简单地说，世间一切都是缘分使然，无缘，一切便不会成为因。正所谓「因・缘・果・报」，因是事物生起的主要条件，缘是事物生起的次要条件，有因有缘，必成正果，此果对因来说称为报。如此，因缘果报不停重复，循环发展。「缘起」并不是简单地指时间结果之间的关系，而是指一种超越人类知识和力量的相互依存关系中永恒存在的思想。
这一深刻的哲学思想，萌生了我对SBI集团新的发展方向的灵感。
自1999年创立以来，SBI集团建立了独树一帜的「企业生态圈」，通过构筑生态圈的各公司之间的相互协同和相互发展，实现了集团业务的迅猛发展。前面提到的佛教核心教义「缘起」改变了我的想法，使我更加珍视企业个体之间相互依存的关系。另外，我决定先随缘。缘分有好坏之分，善缘必结善果。
为了缔结深厚而美好的缘分，我们每一位员工都需致力于自我修养与品性的锤炼，不断提升个人的综合素质与能力，积极行善积德。SBI集团旗下的各家公司亦应深刻认识到自身的社会责任与使命，努力赢得社会的广泛认可与尊重。我们应当以诚挚之心，投身于为社会带来福祉的事业之中，不仅追求企业的强大与繁荣，更致力于成为一家受人敬仰、引领正能量的典范企业。
如此一来，我坚信这将使我们吸引更多拥有高尚道德与卓越品质的企业与我们并肩同行，共同编织出一幅幅和谐共生、互利共赢的美好蓝图。通过持续的善行善举，SBI集团将与众多良缘结缘，实现上述的「融通四海」，走向世界，力争在未来5年内成为更加实力雄厚、受人尊敬、规模持续扩大的全球化公司。我坚信，通过缘与善的良性循环，实现这一目标并不遥远。
今天有来自国内外的众多人士前来出席庆典，作为本次活动的主办方，我深深祝愿各位广结良缘，善果丰硕。我愿与大家一同见证并参与这一缘分与善行的美好传递。佛教中有“缘寻机妙”这个词，意思是说良缘进一步寻找良缘并循环往复是一个非常奇妙的过程。
虽然我已73岁，但正如诸位亲眼所见，我依旧充满活力。今后也打算怀揣着满腔的热情与决心，不仅将持续自我学习，不断充实自我，更将全力以赴，为公司的发展贡献我的全部力量。亨利・福特说过，不管你是20岁还是80岁，只要停止学习，就说明你老了。坚持学习的人则永远年轻――Anyone who stops learning is old,whether at 20 or 80. Anyone who keeps learning stays young.
最后，祝愿各位身体康健、事业顺遂，同时，我也满怀期待地恳请各位在未来持续给予SBI集团宝贵的支持与鞭策。
今天我的致辞到此结束。
非常感谢。
【精彩回顾】
在当天的庆典上，京舞井上流第五代掌门人井上八千代、小提琴演奏家川井郁子、长笛・能笛演奏家藤舍推峰、小鼓演奏家住田福十郎为我们呈现了一场充满魅力的日本京舞表演，为庆典增添无限光彩。
整个庆典活动在温馨而热烈的氛围中圆满落幕，不仅为集团25周年的辉煌历程画上了浓墨重彩的一笔，更为集团未来的发展注入了新的活力与动力。
【历史沿革】
1999年4月，应孙正义先生的要求，实任软银集团的CFO兼董事的北尾吉孝先生带领55人的财务团队，成立了软银集团投资性子公司软银金融(Softbank FinanceCorporation)，此后不久，在此基础之上软银投资(Softbank InvestmentCorporation，即SBI控股前身)于1999年7月成立。经过团队的努力，2000年12月软银投资在大阪证券交易所Hercules市场上市，2002年2月软银投资又成功登陆东京证券交易所一部，公司飞速发展。2005年7月软银投资正式更名为SBI控股，2006年8月软银集团的股份完全退出，至此，SBI控股成为独立的金融控股集团，开始在日本的金融市场中扮演更加活跃的角色。并于2011年04月SBI控股在香港上市，成为首家在东京和香港两地同时上市的日本企业。
【SBI在华业务开展】
思佰益中国是日本SBI集团在华全资投资子公司，管理规模超120亿元，业务范围涉及股权投资、金融服务、医药健康三大板块，已投资近百家本土企业。投资领域既覆盖媒体、消费、环保、医疗健康、教育培训这些传统领域，也覆盖信息技术、大数据、5G+智能知道、半导体、新能源等国家战略新兴领域。早期在2005年与淡马锡合作成立的新天域美元基金共3期，规模达到13.6亿美元，投资了阿里巴巴、金山软件、金风科技等行业知名企业，整个基金的投资回报率超过4倍。
同时，伴随中国监管部门对外资控股持牌金融机构准入门槛的降低，近年来，思佰益中国也在积极布局公募、理财子、信托等资管类及消费者金融等持牌业务的合作和开展，继续加大在华投资。
